Workshop med EU-nettverket
Kunnskapsdeling på tvers av landegrenser
At vi i Sykehusbygg HF benytter erfaring og kunnskap fra ett sykehusprosjekt til ett annet, er trolig både opplagt og velkjent, men at vi er Norges representant i det europeiske helsenettverket European Health Property Network (EUHPN) er det kanskje ikke alle som vet?
Sykehusbygg HF overtok oppgaven som Norges representant fra det tidligere Kompetansenettverk for sykehusplanlegging som var eid av Helsedirektoratet og de fire regionale helseforetakene (RHF-ene). De øvrige medlemslandene i nettverket er Sverige, Danmark, England, Skottland, Nord-Irland, Irland, Italia, Nederland, Malta, Ungarn, Spania samt den europeiske investeringsbanken. I tillegg er det flere assosierte og svært deltakende medlemmer fra Polen, Tyskland, Frankrike og Australia.
Kunnskapsdeling på tvers av landegrenser
Workshop 2024 - Barcelona
I slutten av september ble den årlige workshopen med nettverkets medlemmer arrangert, denne gangen i Barcelona. Tema for workshopen var valg, prioriteringer og investeringer i helseinfrastruktur. Én av styrkene til samlingene i nettverket er at deltakerne kommer fra ulike land, med ulike erfaringer og bakgrunn – noe som gir rom for erfaringsutveksling på et annet nivå enn når vi kun ser på prosjekter hjemme i Norge.
I tillegg til foredrag, paneldebatter og gode diskusjoner var det anledning til å være med på befaring i sykehus. Ett av sykehusene deltakerne kunne besøke var det prisbelønte barnesykehuset Sant Joan de Déu - et spesialisert senter for behandling av barn og gravide. Dette var ekstra relevant for to av sykehusplanleggerne fra Sykehusbygg HF.
- Sant Joan de Déu har gjennomgått en større renovering, og det er bygget et fremtidsrettet kreftsenter for barn. Det er interessant for oss å se hvordan de har videreutviklet det eksisterende sykehuset i sammenheng med at de også har bygget nytt. Dette er svært aktuelt også i mange norske sykehus, forteller sykehusplanlegger Tone Opdahl Mo.
Sammen med kollega Hilde Rostadmo, som også er sykehusplanlegger, er hun i gang med å lage grunnlaget for utarbeidelse av et kunnskapsdokument som skal handle om barn i sykehus. Dette dokumentet, sammen med all dokumentert kunnskap Sykehusbygg produserer, skal ligge i den nyetablerte Kunnskapsbanken som foretaket eier og forvalter.
- Barnesykehuset Sant Joan de Déu har en humanistisk innfallsvinkel til pasientopplevelsen og er spesielt opptatt av en helhetlig ivaretakelse av pasient med familie, også ut over det rent biomedisinske. Dette preger hele institusjonen, både utforming og utsmykking av arealene, og de ansattes tilnærming til pasienter og pårørende. Denne måten å tenke på er spesielt interessant for oss når vi skal planlegge sykehus for barn, sier Hilde Rostadmo.
Sykehusbygg HF bidro også med et foredrag på workshopen i regi av seksjonsleder for analyse og evaluering, Øyvind Hope. Han snakket om hvordan data og analyse kan brukes for å redusere avstanden mellom forventinger og realitet.
- Ett av våre viktigste nettverk
Marte Lauvsnes fra Sykehusbygg HF har vært styreleder for EUHPN siden 2019, og har en stor kontaktflate blant medlemslandene og representanter som deltar aktivt inn i nettverket.
-Relevant kunnskap befinner seg ikke utelukkende i de ferdigstilte prosjektene i Norge, og Sykehusbygg HF har tett kontakt med sykehusmiljø utenfor landets grenser – blant annet gjennom sin rolle i EUHPN, forteller Marte Lauvsnes, sjef for avdeling rådgiving og tidligfase i Sykehusbygg.
– EuHPN er ett av de viktigste nettverkene til Sykehusbygg HF. Som styreleder i nettverket ser jeg at vi har mye å bidra med, og kontakt med internasjonale miljø gir oss et bredere perspektiv.
-Her møter vi andre sykehusplanleggere som har forholdet mellom helsetjenester, bygg og infrastruktur som hovedfokus, og vi får tilgang til andre lands erfaringer fra ulike sykehusprosjekter. Her kan vi drøfte ulike problemstillinger som for eksempel hvordan teknologisk utvikling påvirker helsetjenestene og behovet for bygg og infrastruktur. Planleggingsmetoder, dimensjonering og evaluering av bygningene er også noen fokusområder som er svært relevante for norske sykehusprosjekter, sier Lauvsnes.
-Hun er bindeleddet mellom alle medlemmene
Både Sykehusbygg HFs og Marte Lauvsnes´ rolle i EUHPN blir høyt verdsatt av nettverkets CEO, Jonathan Erskine. Han trekker frem den unike rollen Sykehusbygg HF har i Norge, og at den kunnskapen de kan bidra med er en viktig ressurs for de øvrige medlemslandene.
- Det som har skjedd i Sykehusbygg HF i løpet av de siste årene har vært lærerikt også for oss i nettverket, og spesielt må jeg trekke fram innspillene og rådene Marte Lauvsnes har delt med oss. Hennes bidrag blir satt stor pris på, forteller Erskine.
Kunnskapsutveksling på tvers er nyttig både for Norge og Sykehusbygg HF, men det er også fint å kunne bidra med våre erfaringer og vår kunnskap til resten av nettverket i EUHPN. I 2024 står det også nedfelt i oppdragsdokumentet til Sykehusbygg HF at foretaket skal ta stilling til hvilken plass internasjonale prosjekter skal ha i arbeidet med Sykehusbygg HFs kunnskapsgrunnlag.