Derfor må vi bekjempe arbeidslivskriminalitet
– Sykehusbygg HF har gjort det til en prioritet å forebygge og forhindre arbeidslivskriminalitet som en integrert del av vårt samfunnsansvar, noe som også speiler vårt fokus på sosial bærekraft, forteller Morten Nordanger, spesialrådgiver A-krim i Sykehusbygg HF.
– Forebygging og bekjempelse av arbeidslivskriminalitet er en viktig del av vårt større samfunnsoppdrag. Vi har et ansvar for å sikre at både vi og våre kontraktsparter opptrer i tråd med lover og regler, og dette er ikke bare et juridisk ansvar, men også et etisk ansvar som berører sosial bærekraft, sier han.
Arbeidslivskriminalitet er nært knyttet til sosial dumping, som undergraver både individers rettigheter og de etablerte rammene for et rettferdig arbeidsliv. Det er et alvorlig brudd på den tilliten vi bygger samfunnet vårt på, og det er essensielt at både offentlige og private aktører står sammen i kampen mot disse utfordringene.
Samarbeid og kontroll for å oppnå resultater
Sykehusbygg HF har implementert tydelige krav til sine kontraktspartnere, hvor seriøsitetskrav og kontrollplikter er sentrale virkemidler. Som en oppdragsgiver for sykehusprosjekter, bærer vi et stort ansvar for å sikre at leverandører og underleverandører følger lover og regler.
Dette er noe vi tar på største alvor, understreker Nordanger:
– Vi stiller strenge krav til våre leverandører og deres kontraktsmedhjelpere for å sikre at alle aktører i våre prosjekter opererer på en seriøs måte. Dette handler om å påse at vi som offentlig aktør ikke bidrar til arbeidslivskriminalitet og at vi er en forutsigbar oppdragsgiver for våre samarbeidspartnere, påpeker Nordanger.
Dette arbeidet innebærer også tett samarbeid med andre relevante kontrolletater. I tråd med regjeringens strategi mot arbeidslivskriminalitet har Sykehusbygg inngått samarbeidsavtaler med blant annet Skatteetaten. Dette samarbeidet gir oss tilgang til fagstøtte og informasjonsutveksling som er avgjørende for å kunne utføre vår påseplikt på en effektiv måte.
Behov for kompetanse og samarbeid
Selv om det er bred enighet om behovet for tiltak mot arbeidslivskriminalitet blant både offentlige byggherrer og leverandører, viser det seg at evnen til å etterleve kravene varierer. Det er spesielt i de private leddene av kontraktskjeden at modenhet, kompetanse og vilje kan variere.
Nordanger forklarer:
– Vi ser at det er en stor variasjon i evne, kompetanse og vilje til å etterleve kravene blant private oppdragstakere. Dette er en utfordring, men samtidig ser vi at situasjonsforbedring kan oppnås gjennom bedre samarbeid, deling av opplysninger og økt kapasitet i både systemer, fag og ressurser.
Gjennom dette arbeidet understreker vi at bekjempelsen av arbeidslivskriminalitet ikke bare handler om etterlevelse av regelverk, men om å bygge er robust og bærekraftig samfunn.
Sosial bærekraft som grunnlag
Bekjempelsen av arbeidslivskriminalitet er tett knyttet til prinsippene for sosial bærekraft. Akrim og sosial dumping bryter ned verdier som tillit, trygghet og tilhørighet – kjerneverdier som er avgjørende for at samfunnet skal fungere på en bærekraftig måte. Nordanger oppsummerer dette slik:
– Alle former for arbeidslivskriminalitet og sosial dumping er et brudd på den grunnleggende tilliten i samfunnet. Å jobbe systematisk for å forebygge og forhindre slike brudd er ikke bare viktig for oss som byggherre, men for hele samfunnet, sier han.
Ved å forebygge og forhindre Akrim i våre prosjekter, bidrar Sykehusbygg HF til en mer rettferdig arbeidsplass for alle involverte parter, og samtidig støtter vi opp om samfunnets overordnede mål om sosial bærekraft, sier han.
Her ser du en fullstendig oversikt over stands og utstillinger på årets konferanse!